企業(yè)管理人員工商管理迷你課程

【培訓(xùn)目標(biāo)】

通過深入的經(jīng)營管理知識培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭力。

【培訓(xùn)對象】

中小型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及大型企業(yè)的部門經(jīng)理以上負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重在：

強(qiáng)化國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的深刻分析、注重戰(zhàn)略決策和前沿管理理念的培訓(xùn)、提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理技能，具體培訓(xùn)內(nèi)容安排如下：

培訓(xùn)課程：

企業(yè)戰(zhàn)略管理

市場營銷與品牌管理

國際金融與貿(mào)易

公司投融資管理與資本運(yùn)營

組織行為與人力資源開發(fā)

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

高級管理與溝通策略

企業(yè)信息化與電子商務(wù)

創(chuàng)業(yè)管理與風(fēng)險投資

專家講座：

企業(yè)兼并重組

創(chuàng)新管理

孫子兵法與商場謀略

【培訓(xùn)方式及時間】

針對學(xué)員的能力和學(xué)習(xí)內(nèi)容，靈活采取培訓(xùn)課程、專家講座、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、參與式研討等多種培訓(xùn)方式，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。