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2022年“大信杯”案例分析大賽暨第七屆北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例分析大賽
2022年10月27日 信息來(lái)源: 瀏覽次數(shù):4629

一、比賽背景和意義

案例分析作為一種重要的學(xué)習(xí)管理理論的方法,主旨在于引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,促進(jìn)學(xué)以致用,鼓勵(lì)求是拓新。北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)與北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司聯(lián)合舉辦2022年“大信杯”案例分析大賽暨第七屆北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例分析大賽,本次大賽以北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司為案例企業(yè),就該企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出具體解決方案。

此次大賽的目的一方面在于促進(jìn)教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生的實(shí)際分析能力、知識(shí)應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)高端人才培養(yǎng)模式的發(fā)展與創(chuàng)新;另一方面,能夠加強(qiáng)校企合作,宣傳推廣企業(yè)品牌,挖掘和發(fā)現(xiàn)人才,為北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司的管理拓寬思路,提出解決現(xiàn)有問(wèn)題方案及未來(lái)發(fā)展模式的參考意見(jiàn)。

二、比賽主題及背景資料

主題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下軟件企業(yè)的商業(yè)模式——以致遠(yuǎn)互聯(lián)為例

(一)企業(yè)背景

北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司成立于2002年,總部設(shè)立在北京,是一家集產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售及服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè),為客戶提供專(zhuān)業(yè)的協(xié)同管理軟件產(chǎn)品、平臺(tái)、解決方案及云服務(wù),是中國(guó)協(xié)同管理軟件領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)者和持續(xù)引領(lǐng)者。2019年10月31日,致遠(yuǎn)互聯(lián)登陸科創(chuàng)板,成為協(xié)同管理領(lǐng)域科創(chuàng)板第一股。

公司秉持“以人為中心”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,堅(jiān)持平臺(tái)化發(fā)展路線,從協(xié)同辦公(OA)到協(xié)同業(yè)務(wù)再到協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)(COP),為客戶提供適應(yīng)不同發(fā)展階段的全生命周期的協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理解決方案?;谧灾餮邪l(fā)的V5協(xié)同管理平臺(tái),開(kāi)發(fā)了面向中小企業(yè)組織的A6+產(chǎn)品,面向中大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)組織的A8+、A8-N信創(chuàng)產(chǎn)品,以及面向政府組織及事業(yè)單位的G6、G6-N信創(chuàng)產(chǎn)品;基于自主研發(fā)的新一代協(xié)同云平臺(tái)V8,開(kāi)發(fā)了A9+產(chǎn)品,基于新一代開(kāi)放的云原生、人工智能等技術(shù),以全新體驗(yàn)的移動(dòng)化、智能化的協(xié)同工作為強(qiáng)大底座,打造集組織中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、集成中臺(tái)、低代碼定制平臺(tái)、第三方社會(huì)化服務(wù)為一體的協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái),助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

致遠(yuǎn)互聯(lián)在全國(guó)設(shè)有 56+分支機(jī)構(gòu),覆蓋100+個(gè)城市,擁有 2500+名員工,1000+生態(tài)合作伙伴,有效實(shí)現(xiàn)對(duì)不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)組織的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)覆蓋,為客戶提供高效、專(zhuān)業(yè)的本地化技術(shù)支持服務(wù),持續(xù)助力全國(guó)50000+家政府及企業(yè)組織提高協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理效率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,釋放數(shù)字生產(chǎn)力,成就高績(jī)效組織。

企業(yè)官網(wǎng):https://www.seeyon.com/Mobile/index/index.html

企業(yè)股票代碼:688369.SH

(三)案例材料

1.案例材料請(qǐng)下載附件3、4;

2.參賽選手可通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、上市公司發(fā)布的信息等渠道進(jìn)行資料搜集;

3.在比賽啟動(dòng)會(huì)上將邀請(qǐng)北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)我院與參賽隊(duì)員面對(duì)面交流,并對(duì)公司背景與案例問(wèn)題進(jìn)行解讀與現(xiàn)場(chǎng)答疑。

三、參賽對(duì)象

在校學(xué)生(含本科生、碩士生、博士生)。要求以小組為單位參加比賽,每組選手4人,對(duì)專(zhuān)業(yè)、年級(jí)無(wú)要求。每支晉級(jí)決賽的隊(duì)伍需要有1名指導(dǎo)教師。歡迎同學(xué)們跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì)參賽。

四、比賽時(shí)間

初賽階段:2022年10月31日——2022年12月1日

      預(yù)報(bào)名:2022年10月31日——2022年11月10日

      啟動(dòng)會(huì):擬定于2022年11月3日——2022年11月10日期間,具體時(shí)間將會(huì)提前公布,請(qǐng)注意通知。

      方案提交截止日期:2022年11月24日17:00

      初賽方案評(píng)審:2022年11月25日——2022年11月30日

      公布晉級(jí)名單:2022年12月1日

決賽階段:2022年12月2日——2022年12月9日

       其中現(xiàn)場(chǎng)決賽定于2022年12月2日——2022年12月9日時(shí)間段內(nèi),具體日期另行通知。

五、主辦單位

北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司

六、賽程安排

比賽分為初賽階段和決賽階段。初賽階段包括預(yù)報(bào)名、啟動(dòng)與答疑、初賽方案提交等階段,決賽階段包括方案修改和現(xiàn)場(chǎng)決賽兩個(gè)階段。比賽案例素材由比賽組委會(huì)提供。初賽階段,所有參賽隊(duì)伍圍繞提供的案例資料,進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告;根據(jù)提交的報(bào)告擇優(yōu)選出8組隊(duì)伍進(jìn)入決賽;決賽階段晉級(jí)隊(duì)伍進(jìn)一步對(duì)方案進(jìn)行修改完善,提交最終方案;現(xiàn)場(chǎng)決賽階段為現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例分析,根據(jù)案例分析報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)比賽表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,確定最終成績(jī)。

(一)初賽階段:2022年10月31日——2022年121

1.比賽通知和預(yù)報(bào)名:2022年10月31日——2022年11月10日

比賽組委會(huì)通過(guò)經(jīng)管主頁(yè)和微信公眾號(hào)BJTU經(jīng)管案例、BJTU經(jīng)管研究生等同步公布。

2.比賽啟動(dòng)與答疑:擬定于2022年11月3日——2022年11月10日期間,具體時(shí)間將會(huì)提前公布,請(qǐng)注意通知。

組委會(huì)邀請(qǐng)北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,來(lái)我院為參賽同學(xué)針對(duì)公司背景與案例問(wèn)題進(jìn)行講解并現(xiàn)場(chǎng)答疑,同時(shí)舉行本次大賽啟動(dòng)儀式。請(qǐng)參加比賽的同學(xué)務(wù)必參加。

3.案例解決方案的提交

參賽隊(duì)伍需提交word版本與PDF版本的方案報(bào)告,文件名稱:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例分析大賽初賽+組名。電子版請(qǐng)發(fā)至郵箱jgcase@126.com,紙質(zhì)版一份請(qǐng)?zhí)峤恢帘本┙煌ù髮W(xué)思源東樓603案例中心辦公室,截止時(shí)間為2022年11月24日17:00。

4.初賽評(píng)審:2022年11月25日——2022年11月30日

比賽組委會(huì)邀請(qǐng)校內(nèi)專(zhuān)家及企業(yè)評(píng)委根據(jù)各隊(duì)伍的解決方案情況予以打分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)初賽評(píng)分表(附件1中表1)。每份報(bào)告由5位評(píng)委進(jìn)行評(píng)審(包含學(xué)校評(píng)委及企業(yè)評(píng)委),計(jì)算總分,取總分最高的8支隊(duì)伍進(jìn)入決賽,并通過(guò)經(jīng)管學(xué)院網(wǎng)站等多渠道公布晉級(jí)決賽名單。

5.公布晉級(jí)名單:2022年12月1日

(二)決賽階段:2022年12月2日——2022年12月9日

晉級(jí)決賽隊(duì)伍需在規(guī)定時(shí)間內(nèi),再次提交案例解決方案的word版、 PDF版分析報(bào)告以及ppt電子版(文件名稱:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例分析大賽決賽+組名)至郵箱jgcase@126.com。提交時(shí)間及決賽時(shí)間在公布決賽名單時(shí)公布。

比賽規(guī)則如下:

現(xiàn)場(chǎng)PK(抽簽決定4組PK對(duì)手,每2隊(duì)為1組進(jìn)行PK,每組時(shí)間42分鐘)

(1)晉級(jí)決賽的隊(duì)伍每隊(duì)需準(zhǔn)備一個(gè)成熟的、有獨(dú)到見(jiàn)解的案例方案研究報(bào)告(ppt版),并做現(xiàn)場(chǎng)陳述匯報(bào)。陳述匯報(bào)及問(wèn)答時(shí)間為每組30分鐘。

①甲乙兩隊(duì)上場(chǎng),甲隊(duì)陳述,乙隊(duì)針對(duì)甲隊(duì)陳述提問(wèn);乙隊(duì)陳述,甲隊(duì)針對(duì)乙隊(duì)陳述提問(wèn)。

②臺(tái)上4人均需陳述,第四位陳述者要有總結(jié)性發(fā)言。每隊(duì)陳述時(shí)間為10分鐘,問(wèn)答環(huán)節(jié)為5分鐘,每次提問(wèn)只能提一個(gè)問(wèn)題且不得超過(guò)30秒。每次問(wèn)答時(shí)間共2分鐘。問(wèn)答雙方請(qǐng)起立。

③提問(wèn)者可指定對(duì)方某位隊(duì)員回答,被指定隊(duì)員回答完畢后,其他隊(duì)員可以補(bǔ)充,如有兩名及以上者舉手補(bǔ)充,由主持人指定補(bǔ)充回答隊(duì)員。不能連續(xù)提問(wèn)某位指定隊(duì)員。

(2)評(píng)委問(wèn)答(每組12分鐘)

由評(píng)委向臺(tái)上隊(duì)伍提問(wèn)。評(píng)委提問(wèn)不限時(shí)間,但請(qǐng)盡可能簡(jiǎn)短。問(wèn)答共12分鐘。臺(tái)上隊(duì)伍回答請(qǐng)起立,每次回答時(shí)間不得超過(guò)2分鐘。如果評(píng)委沒(méi)有問(wèn)題,主持人可以取消或提前結(jié)束評(píng)委提問(wèn)環(huán)節(jié)。

七、決賽評(píng)審成績(jī)

決賽評(píng)審成績(jī)分為案例分析報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)兩部分,每支參賽隊(duì)伍的分?jǐn)?shù)為兩個(gè)部分得分的加總。其中,案例分析報(bào)告評(píng)審環(huán)節(jié)分值為60分,現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)環(huán)節(jié)分值為40分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)參見(jiàn)決賽評(píng)分表(附件1中表2)。

參賽隊(duì)伍必須于現(xiàn)場(chǎng)比賽正式開(kāi)始前1天提交案例分析報(bào)告(紙質(zhì)版)交至思東樓603案例中心,逾期未交者取消比賽資格。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)2組,隊(duì)員獎(jiǎng)金10000元/組,指導(dǎo)教師獎(jiǎng)金3000元/組

二等獎(jiǎng)3組,隊(duì)員獎(jiǎng)金6000元/組,指導(dǎo)教師獎(jiǎng)金2000元/組

三等獎(jiǎng)3組,隊(duì)員獎(jiǎng)金4000元/組,指導(dǎo)教師獎(jiǎng)金1000元/組

最有價(jià)值隊(duì)員獎(jiǎng)2人,獎(jiǎng)金2000元/人

該比賽除上述獎(jiǎng)勵(lì)外,北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生還可按照院級(jí)比賽的級(jí)別進(jìn)行綜合素質(zhì)加分獎(jiǎng)勵(lì)。

九、參賽方式

1.請(qǐng)下載附件2報(bào)名表,填寫(xiě)相關(guān)信息后(每組4人),以“經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例分析大賽報(bào)名+組名”為郵件主題,在預(yù)報(bào)名階段將報(bào)名表于截止日期前發(fā)送到公郵jgcase@126.com;

2.以“經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例分析大賽初賽+組名”為郵件主題,將提交的初賽方案于截止日期前發(fā)送到公郵jgcase@126.com,紙質(zhì)版按時(shí)間要求提交至北京交通大學(xué)思源東樓603案例中心辦公室。

如對(duì)比賽有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系:51682895或發(fā)郵件case@bjtu.edu.cn

請(qǐng)關(guān)注案例中心公眾號(hào):BJTU經(jīng)管案例

                      

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                                  北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

                                  北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司

                                        2022年10月27日

附件2.初賽報(bào)名表.xlsx

附件3.致遠(yuǎn)互聯(lián):當(dāng)“最佳實(shí)踐”遭遇“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”.pdf

附件4.致遠(yuǎn)互聯(lián):雙輪驅(qū)動(dòng)下的知識(shí)轉(zhuǎn)移之道.pdf

通知:2022年“大信杯”案例分析大賽暨第七屆北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例分析大賽.pdf