2017年6月6日，第二期“KPMG導(dǎo)師班”系列講座在思源東樓308教室順利舉行。畢馬威審計(jì)合伙人、“KPMG導(dǎo)師班”導(dǎo)師雷江先生以“創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)必修課”為講座主題，為導(dǎo)師班學(xué)員及會(huì)計(jì)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)員深入講解了企業(yè)財(cái)務(wù)特別是創(chuàng)立初期企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析方法。講座由MPAcc中心執(zhí)行主任李艷梅老師主持。

雷江，KPMG合伙人。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師。1998年加入畢馬威北京，并于2004年至2006年期間外派到畢馬威倫敦工作，超過(guò)18年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。特長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)樾畔ⅰ⑼ㄐ偶皧蕵?lè)行業(yè)。參與了多個(gè)公司的H股上市審計(jì)、若干后續(xù)收購(gòu)工作以及年度審計(jì)，以及數(shù)個(gè)在三地上市的公司的年度審計(jì)，參與某上市公司A+H股的合并工作。熟悉國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是大型央企的運(yùn)營(yíng)理。除服務(wù)以上多家國(guó)有上市公司的審計(jì)，也在為多家民企的首次公開(kāi)招股項(xiàng)目（A股及H股）中提供審計(jì)和盡職調(diào)查服務(wù)。這些公司涉及傳媒廣告，影視制作諸多等行業(yè)。

雷江先生從初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重要性為切入點(diǎn)，結(jié)合某高端汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)失敗案例，在簡(jiǎn)單闡述了該創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因：“做一單賠一百；沒(méi)能正確衡量成本收益；計(jì)劃趕不上變化，遭遇C輪放鴿子”后，雷江先生著重解釋了最根本的失敗原因是企業(yè)融資的力度與速度沒(méi)有滿(mǎn)足到創(chuàng)投費(fèi)用的大額需求，融資節(jié)奏、現(xiàn)金流與成本費(fèi)用不匹配。雷江先生提到，具備財(cái)務(wù)知識(shí)不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，更能幫助創(chuàng)業(yè)者優(yōu)化管理決策。在企業(yè)的三大業(yè)務(wù)活動(dòng)——經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)中，雷江先生以APP研發(fā)階段費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理為例，從投資者與管理者兩個(gè)角度分析了實(shí)務(wù)中財(cái)務(wù)控制關(guān)注的重點(diǎn)。最后的交流環(huán)節(jié)中，雷江先生在回答現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)時(shí)提到，天使輪投資中，投資人更關(guān)注股本情況，股權(quán)架構(gòu)是否清晰，自己的投入能占多少比例。而在A/B輪中更多關(guān)注營(yíng)業(yè)外收入和凈利潤(rùn)、利潤(rùn)地來(lái)源、經(jīng)營(yíng)成果的穩(wěn)定性、關(guān)注應(yīng)收應(yīng)付、尤其是其他應(yīng)收其它應(yīng)付，考慮關(guān)聯(lián)方的拆借情況。

本次講座中，學(xué)員們被雷江先生淺顯易懂的講解與豐富的案例分析深深吸引。無(wú)論是理論知識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)縝密而不失言語(yǔ)談吐上的生動(dòng)，還是講解中近二十年審計(jì)一線實(shí)務(wù)工作積累經(jīng)驗(yàn)的靈活應(yīng)用，都使得學(xué)員們受益良多。

 

（撰稿：第二期“KPMG導(dǎo)師班”宣傳委員1610審計(jì) 王蕾）