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【教授觀點(diǎn)】張輝高端對(duì)話:“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”將重構(gòu)、重構(gòu)、重構(gòu)……旅游業(yè)

4月7日,全國“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”發(fā)展論壇暨2021河南智慧旅游大會(huì)在鄭州市舉辦。

本次活動(dòng)由文化和旅游部資源開發(fā)司、河南省文化和旅游廳、鄭州市政府主辦,中國旅游報(bào)社、鄭州市文化廣電和旅游局承辦。

活動(dòng)以“智慧旅游 美好生活”為主題,邀請(qǐng)來自政府、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的演講嘉賓從多個(gè)角度,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析,并配套舉辦智慧旅游專題展覽、智慧旅游體驗(yàn)等活動(dòng),邀請(qǐng)多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司提供智慧旅游解決方案。


論壇主題:“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”與美好生活

 

主持人:

北京旅游學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、北京交通大學(xué)現(xiàn)代旅游研究院院長張輝

 

對(duì)話嘉賓:

中國旅游報(bào)社社長徐行

華僑城集團(tuán)旅游研究院院長張樹民

騰訊旅游研究院院長舒展

景逸驢媽媽旅游集團(tuán)董事長朱強(qiáng)

故宮博物院資料信息部副主任劉竹沛、

云臺(tái)山旅游股份有限公司董事長兼總經(jīng)理馮勁松

 

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主持人(張輝): “互聯(lián)網(wǎng)+旅游”應(yīng)該是具有顛覆性的。主要表現(xiàn)在兩方面:

一是顛覆我們的旅游服務(wù)方式;

二是顛覆我們的旅游產(chǎn)業(yè)。

 

大家想一想,我們?cè)谑暌郧伴_旅游論壇的時(shí)候,前排就坐的可能是傳統(tǒng)的旅游企業(yè)代表,現(xiàn)在不一樣了,美團(tuán)、騰訊、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)也成為了旅游的主角,所以這里存在一個(gè)旅游重構(gòu)的問題。六位嘉賓來自各行各業(yè)的,有做媒體的,有做投資的,有做博物館的,還有很多平臺(tái)公司、景區(qū),涉及旅游業(yè)的方方面面。我想咱們談兩個(gè)話題。

 

第一,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”會(huì)對(duì)我們的服務(wù)方式產(chǎn)生什么樣的變化?這個(gè)問題可能涉及智慧景區(qū)、智慧旅游,也會(huì)對(duì)媒體產(chǎn)生影響。我想問問徐社長,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”會(huì)對(duì)我們媒體產(chǎn)生什么樣的影響。

 

徐行:對(duì)于中國旅游報(bào)而言,我們現(xiàn)在面臨三大任務(wù),一是宣傳好各地“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的實(shí)踐,二是整合好“不同賽道”的不同資源,三是利用好“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的機(jī)遇。

 

目前,我們已經(jīng)由“一張報(bào)”發(fā)展為集“一報(bào)、一端、多網(wǎng)、多微、多號(hào)”于一體的融媒體矩陣,并參與學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)旅游頻道以及文化和旅游部官方微博、微信公眾號(hào)、官方抖音號(hào)等運(yùn)維工作。這些都是我們隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,報(bào)道方式的一種深刻變化。

 

未來,中國旅游報(bào)社將進(jìn)一步發(fā)揮自身媒體優(yōu)勢(shì),努力借鑒今天論壇得到的啟發(fā)、做好自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。也希望,能在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,能和今天到場(chǎng)的各地廳局長、各位頭部企業(yè)的大咖密切合作。在合作中,為行業(yè)發(fā)展提供更好服務(wù),為促進(jìn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 

主持人(張輝):謝謝徐社長!

 

我想問問樹民總,您在政府工作過,又在華僑城現(xiàn)在擔(dān)任總裁,我想您對(duì)這個(gè)問題可能感觸更深一些,我想聽聽您的看法。

 

張樹民:謝謝張老師,就這一話題我談一點(diǎn)自己的看法。

 

旅游行業(yè),我感覺首先得認(rèn)識(shí)到它是一個(gè)歷史浪潮,你接不接納它都會(huì)撲面而來,對(duì)旅游者也好,旅游從業(yè)者也好,都要認(rèn)識(shí)到這個(gè)浪潮。

 

第二,它擁有廣泛的前景。前一段時(shí)間還在談“旅游+”,像文旅融合、交旅融合、體旅融合等等,為什么跟旅游融合呢?因?yàn)?strong>旅游是消費(fèi)、是產(chǎn)業(yè)、是消費(fèi)空間等等,所以“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”能夠創(chuàng)造出更多新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

 

對(duì)于企業(yè)來講,它是一種必然選擇。就像我所在的華僑城集團(tuán),每年我們都有1.5個(gè)億左右的客流量,這個(gè)客流量如果我們將其有效轉(zhuǎn)化,那會(huì)是多大的商機(jī)呢?所以,去年我們和騰訊也簽了一個(gè)戰(zhàn)略協(xié)議自己也建了一個(gè)平臺(tái),叫華僑城平臺(tái),做對(duì)外、對(duì)內(nèi)服務(wù),就想擁抱互聯(lián)網(wǎng),把文旅相關(guān)的業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步走深。

 

主持人(張輝):謝謝樹民總!

 

舒院長是研究數(shù)據(jù)的,我看過很您的作品,您對(duì)這個(gè)問題怎么看?它會(huì)對(duì)旅游的服務(wù)方式產(chǎn)生一些變革嗎?

 

舒展:我來說一下我的觀點(diǎn):

 

第一,看到“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”這個(gè)題目還是比較感慨的,因?yàn)?015年騰訊做的第一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”案例就是在河南,是跟龍門石窟合作的,每年也都在迭代升級(jí)。經(jīng)過這么多年,我們對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”整體的感覺就是,我們只是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的連接力和創(chuàng)造力給予這個(gè)產(chǎn)業(yè)更好的連接效果、更好的溝通平臺(tái)和工具,所以我覺得談不上是顛覆,應(yīng)該是助力,是一個(gè)共存共生的問題。

 

第二,關(guān)于智慧旅游,我有三點(diǎn)意見:

一是對(duì)于它的認(rèn)知智慧旅游如果從感性的角度來看,最高的境界應(yīng)該是“說走就走”。我有一個(gè)總結(jié)叫“三心二意”,即要放心、開心、省心,給它最好的體驗(yàn)和最高的透明度。從理性的角度來看,一是技術(shù)的進(jìn)步,包括云計(jì)算、AV不斷的迭代,區(qū)塊鏈技術(shù)的引入,我們有可能讓旅游的發(fā)展從最早的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)階到最終的智慧化,目前來說我們應(yīng)該是第一階段,而且是第一階段的早期階段。

二是我們發(fā)現(xiàn)智慧旅游提升了連接的效率,把原來我們的公共服務(wù)、商家服務(wù),包括面向用戶的服務(wù)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”有效地連接在一起,從而創(chuàng)造更大的市場(chǎng)和更大的效率。但是,我們也發(fā)現(xiàn)一些問題,比方說針對(duì)老年人,“數(shù)字死老”這個(gè)問題現(xiàn)在也是騰訊深入研究的一個(gè)方向。不管是手機(jī)還是人臉識(shí)別,很多方式可能老年人是無法適應(yīng)的,另外包括數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)安全也很重要。

三是,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們用了某些數(shù)字化的手段以后,我們?cè)趺礃幼屢恍┬碌漠a(chǎn)品在這個(gè)平臺(tái)上去連接、去創(chuàng)造,讓從業(yè)人員在這里能夠得到更好的發(fā)展,提供更高的消費(fèi)能力,這也是我們需要去研究的。

 

最后我也提一點(diǎn)希望,在智慧旅游未來的發(fā)展過程中,希望我們的政府,我們的企業(yè),能夠把“數(shù)字優(yōu)先”作為一個(gè)戰(zhàn)略思考,如何利用數(shù)字化的手段把產(chǎn)業(yè)底色全部體現(xiàn)出來。另一方面,我們希望有更多的企業(yè)和政府,在“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”中先行先試。比如我們?cè)凇袄霞液幽稀弊隽撕芏辔膭?chuàng)的嘗試,我們也希望未來可以有更大的發(fā)展空間,謝謝!

 

主持人(張輝):想問一下河北的楊廳長,政府部門在這方面應(yīng)該做點(diǎn)什么事情呢?

 

楊廳長:河北現(xiàn)在的“文創(chuàng)進(jìn)景區(qū)”是我們正在推進(jìn)的,下一步我們想與騰訊文產(chǎn)院合作,會(huì)后我們和舒院長繼續(xù)深入探討這個(gè)問題。

 

主持人(張輝):下面我們請(qǐng)“驢媽媽”朱董說說對(duì)這個(gè)問題的看法。

 

朱強(qiáng):有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”,關(guān)注的點(diǎn)可能更多還是在“互聯(lián)網(wǎng)”上,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)帶動(dòng)了旅游的發(fā)展,尤其是在硬件設(shè)備和軟件設(shè)備的更新方面。我講一個(gè)比較好的例子,我們從2008年銷售中國第一張電子門票開始直到現(xiàn)在我們成立了自己的旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,在這個(gè)過程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)了技術(shù)對(duì)于旅游的重要性,因此我們也跟很多省級(jí)政府的展開合作,包括跟上海、陜西、湖北合作的“游上海”“游湖北”“游山西”。合作過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,就是認(rèn)知和訴求之間的鴻溝。第二個(gè)問題就是今天大家在會(huì)場(chǎng)上看到很多企業(yè)技術(shù)的不斷突破以及創(chuàng)新,這些技術(shù)是沒有標(biāo)準(zhǔn)的,我們?cè)谡麄€(gè)智慧化改革和智慧化旅游建設(shè)中,什么樣的內(nèi)容和什么樣的模塊是符合“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的?這個(gè)目前也沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

 

但是,萬變不離其宗,最終倒逼著我們?nèi)プ龅木褪沁\(yùn)營,我們?cè)趺窗延脩暨\(yùn)營好,怎么把產(chǎn)品運(yùn)營好,把流量運(yùn)營好,把活動(dòng)運(yùn)營好,把內(nèi)容運(yùn)營好。所有的內(nèi)容是倒逼著我們?nèi)プ龊米约旱姆?wù),為所有消費(fèi)者做高質(zhì)量和美好生活的服務(wù)。

 

最終我們想要告訴大家的是,消費(fèi)者這么多年來不會(huì)為你的技術(shù)以及設(shè)備買單,他更多是為你的內(nèi)容和服務(wù)買單。所以,運(yùn)營環(huán)節(jié)可能是整個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”最重要的一個(gè)大家不可忽視的環(huán)節(jié)。

 

謝謝張?jiān)洪L!

 

主持人(張輝):故宮是網(wǎng)紅地,在“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”方面故宮有什么分享?

 

劉竹沛:剛才朱總說的我很同意,在這個(gè)時(shí)代,內(nèi)容和服務(wù)是我們要投入精力去做的。這兩年互聯(lián)網(wǎng)新媒體蓬勃發(fā)展,我覺得給文化和旅游行業(yè)怎么與公眾做深入的溝通提供了廣闊的平臺(tái)。

 

故宮博物院一直致力于借用互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢(shì),把我們優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化融入到人民的生活中。2020年故宮博物院依托于我們二十多年數(shù)字化建設(shè)的成果,將故宮承載的文化資源與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,打造了數(shù)字故宮一站式平臺(tái),讓觀眾可以隨時(shí)隨地的逛故宮、看展覽,可以賞文物、聽講座。

 

此外,去年我們還加大了文物的數(shù)字資源采集力度,去年我們采集了六萬件文物,今年我們的目標(biāo)是七萬五千件。我們?cè)诰W(wǎng)上構(gòu)建了我們的數(shù)字文物庫,現(xiàn)在我們已經(jīng)可以給公眾公開大概六萬八千件的文娛影像信息。另外,故宮名畫季欄目可以給觀眾六百多幅優(yōu)秀的中華古代書畫作品,可以讓觀眾欣賞到很高清的書畫作品。

 

另一方面,我們也在推動(dòng)數(shù)字化的服務(wù),2020年我們上線了數(shù)字故宮小程序,這是我們與騰訊一起合作的。

 

主持人(張輝):下面我想聽聽云臺(tái)山馮總的意見。

 

馮勁松:我們從2006年開始進(jìn)行數(shù)字化景區(qū)的規(guī)劃建設(shè),投資200億元,建立了16個(gè)子項(xiàng)目,主要是圍繞游客為中心,包括出行前的認(rèn)知云臺(tái)山、出行云臺(tái)山、暢游云臺(tái)山、智慧云臺(tái)山。

 

我談點(diǎn)四點(diǎn)感受:

 

第一,我們更了解游客,游客也更了解我們了。

 

第二,原先沒有技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)不了的現(xiàn)在可以快速實(shí)現(xiàn)了,比如我們推出的年票,今年大概十天時(shí)間在線上直接銷售了40萬張,在沒有智慧景區(qū)平臺(tái)支撐下這一切是無法想象的。另外,我們給游客提供的年票是一年時(shí)間以內(nèi)不限次數(shù)的游覽,身份證識(shí)別也需要智慧平臺(tái)的支持。

 

第三,景區(qū)跟游客的互動(dòng)越來越頻繁了,讓游客參與到我們的管理、服務(wù)和決策過程中。像我們舉辦的音樂節(jié),明星嘉賓都是需要游客評(píng)價(jià)推選,最終我們根據(jù)游客的數(shù)據(jù)確定我們邀請(qǐng)的演藝人員,讓廣大的游客參與進(jìn)來。

 

第四,大數(shù)據(jù)支撐,我們投資200億元的項(xiàng)目,總共16個(gè)子項(xiàng)目,都是圍繞游客的度假體驗(yàn),根據(jù)游客的需求來改變。

 

所以,這個(gè)智慧平臺(tái)給我們的服務(wù)帶來了很大的改變。

 

主持人(張輝):剛才各位嘉賓都談了這個(gè)問題,作為主持人來講,我感覺還沒有談透,截止到現(xiàn)在我們僅僅是用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),但是并沒有對(duì)傳統(tǒng)的旅游方式、服務(wù)方式進(jìn)行革命,這個(gè)革命肯定會(huì)來。當(dāng)然,隨著時(shí)間的推移,隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們的生活產(chǎn)生越來越多的變化,我想用不了五年時(shí)間,中國的旅游一定在服務(wù)方式上會(huì)發(fā)生一場(chǎng)革命。

 

第二個(gè)問題,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”不但對(duì)服務(wù)方式會(huì)產(chǎn)生革命,也會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài),對(duì)整個(gè)旅游的業(yè)態(tài)或者商業(yè)模式產(chǎn)生革命。我一直有這樣一個(gè)觀點(diǎn),不同的社會(huì)之所以不同,關(guān)鍵是它的組織形態(tài)不同。比如說,我們?cè)谠忌鐣?huì),基本的組織形態(tài)是氏族組織,農(nóng)耕社會(huì)基本的生產(chǎn)單位是家庭組織,工業(yè)社會(huì)基本的組織形態(tài)是企業(yè)組織,那么到了信息社會(huì),基本的組織形態(tài)可能是平臺(tái)組織,它是由于生產(chǎn)力的變化導(dǎo)致你的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了深刻革命。所以,我想“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”一方面會(huì)改變我們的服務(wù)方式,另一方面會(huì)改變我們傳統(tǒng)的組織形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

 

我想六位嘉賓是否可以就這個(gè)問題,拋開專業(yè),拋開行業(yè)來談,談?wù)劇盎ヂ?lián)網(wǎng)+旅游”會(huì)在我們的旅游組織或者商業(yè)模式上產(chǎn)生什么樣的變化。

 

徐行:從一個(gè)傳媒工作者或者游客的角度,我講講“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”中的幾個(gè)小痛點(diǎn)。這些痛點(diǎn)以及相應(yīng)的解決方案也正是我們作為媒體需要重點(diǎn)關(guān)注的。

 

比如說剛才領(lǐng)導(dǎo)提到“如火如荼”,措辭比較委婉。坦率地講,我們觀察到的現(xiàn)象可以用另外四個(gè)字來概括——“各自為戰(zhàn)”。也就是說,一個(gè)比較寬的賽道上每個(gè)平臺(tái)都在做自己的產(chǎn)品,可是背后的數(shù)據(jù)、硬件支撐都差不多,這些不能怪我們的市場(chǎng)主體,也不能怪我們的消費(fèi)主體。

 

杜部長提到“預(yù)約、錯(cuò)峰、限流”,是不是所有景區(qū)都要百分之百的做到這三個(gè)要求?如果不需要,標(biāo)準(zhǔn)是什么?剛才大咖們也提到標(biāo)準(zhǔn)的問題,我說不好標(biāo)準(zhǔn)有多少條,但是肯定有一條,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該是“一刀切”的。

 

另外,昨天我們也探討過“一機(jī)游”容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)孤島的問題,當(dāng)然了,革命不是一次性的,問題不可能一下子都解決,它是漸進(jìn)的。但是,在漸進(jìn)發(fā)展中,我個(gè)人建議各地廳局包括發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)們,是不是可以多考慮一下不同平臺(tái)是否存在重復(fù)建設(shè)的問題,以及這些平臺(tái)如何打通使用,換句話說,就是要在頂層設(shè)計(jì)上多做一些研究。

 

主持人(張輝):張總怎么看?

 

張樹民:我感覺對(duì)商業(yè)模式會(huì)有很多創(chuàng)新,整個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生變化。

 

第一,旅游行業(yè)一直圍繞著四端的商業(yè)機(jī)會(huì),

一是需求端,游客可能會(huì)買一些用品;

二是供給端,就是目的地的建設(shè);

三是中介端,就是OTA、旅行社等等;

四是智慧端,就是提供資訊的。

中介端這一塊我感覺將來可能變化最大。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,信息會(huì)更豐富,您剛才講組織形式是平臺(tái),新增加的生產(chǎn)資料是數(shù)據(jù),所以在數(shù)據(jù)的獲取方面不一定依賴一些既有的渠道,這個(gè)有可能是行業(yè)將來發(fā)展的方向。

 

第二,因?yàn)槲疫€兼著中國旅游協(xié)會(huì)旅游營銷分會(huì)副會(huì)長一職,我說一說營銷方面可能產(chǎn)生的變化。原來一個(gè)景區(qū)要宣傳,先是選擇報(bào)紙和電視,但現(xiàn)在可能是線上渠道。

 

第三,旅游還是要回歸到行程的體驗(yàn)上,可能最終產(chǎn)品的生產(chǎn)也會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)的深度影響。像我們?cè)瓉砜赡茉O(shè)計(jì)一個(gè)旅游產(chǎn)品要求好玩,就會(huì)去國外看看或者借鑒一些好的商業(yè)模式。現(xiàn)在因?yàn)橐咔榈母魯啵覀冎荒茉诰W(wǎng)上找思路,發(fā)現(xiàn)好的案例,思考能不能就地轉(zhuǎn)化。所以,有很多信息的獲取對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新也會(huì)產(chǎn)生一些新的變化。

 

受疫情影響,目前可能還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期,在這個(gè)過程中很多商業(yè)模式創(chuàng)新正在醞釀。

 

主持人(張輝):好,舒院長對(duì)這個(gè)問題怎么判斷?

 

舒展:我就談三個(gè)趨勢(shì)。

第一個(gè)趨勢(shì),我覺得是因?yàn)橐咔榈挠绊懀绕涫羌夹g(shù)的成熟,而帶來云旅游時(shí)代真正的到來。騰訊在去年底提了一個(gè)觀點(diǎn),叫“全程互聯(lián)網(wǎng)”,包括抖音、快手,它們的互動(dòng)形式打通商業(yè)鏈條已經(jīng)非常容易了,所以我覺得云旅游時(shí)代會(huì)催生新的商業(yè)模式和服務(wù)。

 

第二個(gè)趨勢(shì),跟用戶的成長有關(guān),我們把它叫95、00后的Z時(shí)代。到2020年他們的消費(fèi)力將占到40%左右,他們是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”,而且對(duì)于國潮的興起、二次元的結(jié)合達(dá)到了一個(gè)新的高度。我們看到盲盒的興起,盲盒只是第一個(gè)突破口,未來在文創(chuàng)產(chǎn)品或者旅游商品這一塊會(huì)帶來非常大的機(jī)會(huì)。

 

第三個(gè)趨勢(shì)是和國家政策相關(guān)的,比如產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,也會(huì)帶來新的機(jī)遇。

 

主持人(張輝):關(guān)于這個(gè)問題,朱總你怎么看?

 

朱強(qiáng):第一,因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)之后,我們開始做“先游后付”,目前來看“先游后付”的違約率是非常低的,這是互聯(lián)網(wǎng)改變的一個(gè)旅游消費(fèi)業(yè)態(tài)。

 

第二,疫情期間大家都用了綠碼通行,有些景區(qū)在疫情期間采取了免費(fèi)的形式,免費(fèi)的形式之后驗(yàn)票是一道環(huán),驗(yàn)綠碼又是一道環(huán),就把兩個(gè)合成了一個(gè),這也是一個(gè)技術(shù)的革新。

 

第三,旅游最重要的就是目的地的轉(zhuǎn)換,無論是你從家到戶外還是從一個(gè)城市到另一個(gè)城市,還是從一個(gè)國家到另一個(gè)國家,其實(shí)都是目的地的轉(zhuǎn)換,人的流動(dòng)才帶動(dòng)了旅游的發(fā)展。在疫情期間,游客不能做目的地轉(zhuǎn)換,我們就通過直播進(jìn)行了旅游產(chǎn)品和文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售。

 

第四,我們從整個(gè)技術(shù)性環(huán)節(jié)以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)來說,旅游是互聯(lián)網(wǎng)非常好的一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。大家可以看見我們景區(qū)里面已經(jīng)不僅僅是原來風(fēng)光型的旅游產(chǎn)品,更多是休閑度假型,大部分都是一些設(shè)備的應(yīng)用,而這些設(shè)備應(yīng)用里面80%都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,包括VR、AR和盲盒,這些技術(shù)進(jìn)入之后在,旅游消費(fèi)場(chǎng)景里面增大了旅游的可玩性,同時(shí)也增加了旅游的消費(fèi),在整個(gè)旅游環(huán)節(jié)里面為旅游打開了一個(gè)新的局面。

 

在整個(gè)未來的發(fā)展當(dāng)中,就趨勢(shì)來說更多的是技術(shù)在引領(lǐng)整個(gè)旅游行業(yè)的應(yīng)用,讓旅游變得更便捷,讓旅游變得更好玩,讓大家能夠更開心。

 

主持人(張輝):劉主任怎么判斷?

 

劉竹沛:我是技術(shù)出身,從一個(gè)用戶角度,我覺得這個(gè)時(shí)代加速了技術(shù)在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用,我們可以利用這種技術(shù)給觀眾或者游客提供更細(xì)致化、個(gè)性化的服務(wù)。像故宮在節(jié)假日游客很多,現(xiàn)在通過這種技術(shù)手段是不是可以有針對(duì)性地提供更貼心的服務(wù),讓游客體驗(yàn)提升上來,我覺得這可能是未來技術(shù)服務(wù)要解決的問題。

 

主持人(張輝):馮主任有什么判斷?

 

馮勁松:第一,現(xiàn)在是大眾旅游時(shí)代,我想未來可能是定制化旅游是一個(gè)趨勢(shì),人們會(huì)越來越追求高品質(zhì)的旅游體驗(yàn)。

 

第二,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)旅游品牌和服務(wù)提出了更高的要求,互聯(lián)網(wǎng)傳播的速度很快,你營銷速度很快,可能出負(fù)面問題更快,所以對(duì)旅游品牌和服務(wù)質(zhì)量要求越來越高,這也是咱們美好生活的向往。

 

第三,旅游發(fā)展的過程中,隨著“旅游+”和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,旅游的邊界越來越模糊,音樂、體育等跟旅游融合,可能互聯(lián)網(wǎng)會(huì)進(jìn)一步加速旅游的無界,所有對(duì)人們生活產(chǎn)生美好的東西可能都會(huì)轉(zhuǎn)化成旅游資源。

 

主持人(張輝):由于時(shí)間關(guān)系我們就探討到這里。

 

總書記說我們現(xiàn)在面臨著百年未有之大變局,我們中國旅游也面臨著大變局。大家想一想,十年以前的旅游和現(xiàn)在的旅游完全不同,十年以前的旅游我們講吃住行游購?qiáng)室惑w化,現(xiàn)在吃住行游購?qiáng)嗜开?dú)立化,我們十年之前住已經(jīng)獨(dú)立化了,精品酒店、民宿,現(xiàn)在行業(yè)要素即將獨(dú)立化,這種變局對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)模式都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”這種技術(shù)的運(yùn)用、大數(shù)據(jù)的運(yùn)用、區(qū)塊鏈的運(yùn)用、場(chǎng)景的運(yùn)用會(huì)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響,我們無法判斷,但是好在有一大批企業(yè),有一批捕捉市場(chǎng)能力的企業(yè)家,有盡心盡力的政府部門,我想我們會(huì)抓住互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游發(fā)展的基本脈絡(luò),最后通過“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”構(gòu)筑出美好生活。

 

今天的論壇到此結(jié)束,謝謝六位專家?guī)淼木史窒恚?/span>


文章來源:中國旅游新聞客戶端